En strategi hjælper dig med at sætte retning for, hvordan du vil fremme bæredygtig omstilling af virksomhed. På den måde får du tænkt bæredygtighed ind i hele forretningen, og du får fremtidssikret virksomheden.
Strategien skal tage højde for din virksomheds styrker og svagheder og skal fastsætte, hvilke målsætninger du har, og hvordan du vil nå i mål med dem. Din strategi skal være
konkret og realistisk, så du altid ved, hvad du skal gøre for at opnå dine målsætninger.
Hvis strategien skal kunne bruges i virksomheden, er det vigtigt, at du forpligter både ledelse og medarbejdere til at styrke arbejdet med bæredygtig omstilling.
Lav din strategi i 7 trin
Du kan gå til arbejdet med at lave en strategi på mange måder.
Her finder du 7 trin, som du kan bruge til inspiration, når du skal i gang.
Det kan kræve større ændringer og investeringer i virksomheden, når du er klar til at igangsætte arbejdet med bæredygtig omstilling. Det er derfor afgørende, at du har hele ledelsens opbakning fra start.
Du kan bl.a. stille dig selv følgende spørgsmål:
Hvordan kan bæredygtig omstilling skabe værdi for din virksomhed?
Hvordan kan din virksomhed gøre en forskel for den bæredygtige omstilling?
Hvor er der størst risiko for, at din virksomhed påvirker mennesker, miljø og samfund negativt?